1月7日，《东方体育日报》刊发了媒体人沈雷的专栏文章，他认为，外籍总监来中国负责俱乐部事务并不合适。

沈雷在文章中写道：

体育总经理，是本世纪以来欧洲主流俱乐部开始普遍设置的职位，由该职位人士负责俱乐部的转会决策和运转、青训体系搭建等事务。相比职务范围更为宏观的技术总监，体育总监的工作更为微观，与一线队的具体事务直接相关。

曼联主教练阿莫林正是与俱乐部体育总监威尔考克斯关系彻底破裂，进而导致其下课。在成为下课导火索的英超赛后发布会上，阿莫林强调自己是曼联的经理（manger）而非主教练（head coach），矛头直指威尔考克斯。

欧洲足坛曾有英式经理和大陆式主教练的不同派别，前者掌管所有足球事务，而后者则只承担了一线队竞训和指挥比赛的工作，由总经理（日后分化出体育总监的单设职位）负责转会、球探、各级队伍的教练组搭建和战术风格设定等工作，被分权的主教练不再是弗格森、温格那样的“老板”，而只是俱乐部打工人。

就国内而言，早年各俱乐部主教练同样都是“经理”的角色，随着外籍教练成为主流，由总经理或体育总监分解部分权力也成为必然。毕竟，以中国俱乐部转会以国内球员为主，外籍教练对于这个转会市场的了解非常有限，并不适合担任决策者。

外教难以胜任之事，外籍总监同样不行。欧洲的成功经验能否直接复制到国内？答案是否定的。总监负责的不仅是转会，更有青训梯队建队，而这两方面的工作，欧洲与国内是割裂的，其中涉及到复杂的足球国情。更何况，这些被中国俱乐部邀请的外籍总监本身也没有镇得住人的资历。马永明履历中的“拜仁慕尼黑亚洲体育总监”，其实也就是唬人罢了，其作用充其量不过是亚洲区球探。

中国俱乐部聘请外籍总监，更像是对国内足球界人士担任此职的不信任，毕竟掺杂了太多的人情世故。但外籍人士也不能说是绝对安全的选择，已有离队的外援抱怨了外籍总监“要用自己的人”。这种洋时髦，不赶也罢。