中企为何热衷扎堆美国CES？背后藏着这些底层逻辑,中国企业为什么会选择在美国上市

文|天峰

来源|博望财经

作为当之无愧的全球科技第一展，CES 2026 虽然挂的还是「国际消费电子展」的名头，但诸多新兴品类，尤其智能、AI 和具身智能化的中国品类，已然成为这个舞台的新主角了。

中企占了很大部分，那么问题也就来了，为什么中国企业热衷于赴展，又要在CES证明自己。回答这个问题之前，可以先放大到两个科技力量层面的分析。

我们先看最近美国这边的代表性人物。最近，马斯克在德州超级工厂的采访又抛出了极大颠覆人们常识的判断，直指AI对人类生存状态的深层影响。

其实关于钱和未来人类需要干嘛这事儿。马斯克也曾在12月份说，能源将取代货币，成为人类文明的终极货币，如果说前两个预言颠覆的是生活和工作，那这个预言则直击人类文明的核心。所以它要改变的，是人类社会运行了数千年的商品经济逻辑。

当然他还规划到了上天空，做星际旅行的层面。

我们不急于讨论这些结论正确与否，但它可以表明美国元素在科技颠覆式创新上，在对未来人类文明走向的判断上，仍具有前瞻性。同样，中国元素在这个全球科技风向标展会上的存在感，也已超越“参与者”的定位。

很明显，这是2个在世界科技舞台中央关于主角的竞争。

回到最开始的问题，为何全球科技企业都将CES视为必争之地？中国扎堆出海参展的热闹背后，中国科技企业是否真正掌握了全球竞争力的核心密码呢？

CES的含金量

没参加过CES，都不好意思说自己做全球化科技产品。

至于工业文明以来，以计算机为代表的技术革命和人工智能为主的新技术爆发，其实都发生在美国。而CES的热度并不是它是包罗万象的国际性消费展会。

正如前面所说，最根本的价值在于美国依然是全球创新中心，新科技爆发的策源地。

之所以能成为中国科技企业的“出海首选站”，本质上是其在全球科技生态中的独特价值——它既是技术展示的窗口，也是市场认可的标尺，更是全球资源对接的枢纽。

从历史维度看，CES自1967年创办以来，始终是全球消费电子产业的“晴雨表”。这里见证了VCD、DVD、高清电视、智能手机等划时代产品的诞生，也成为跨国企业发布战略、对接渠道的核心平台。对于渴望走向全球的中国科技企业而言，CES的“认证价值”无可替代。根据IDC发布的《全球科技展会影响力报告》，超过70%的全球零售商、经销商和投资者会将CES作为年度采购和合作决策的重要依据，参展并获得关注，相当于拿到了进入全球主流市场的“敲门砖”。

美国在全球科技产业的龙头地位，进一步放大了CES的吸引力。尽管中国在消费电子制造、5G应用等领域实现了弯道超车，但美国依然在芯片设计、操作系统、核心零部件等高端领域占据主导。

在每年全球科技研发投入TOP10企业中，美国企业占了绝大多数，苹果、微软、谷歌的研发投入均超过数百美元，其技术布局直接影响全球产业走向。对于中国企业而言，参加CES既是向全球市场展示实力，也是近距离学习前沿技术、寻找合作机会的重要途径。

我们总结下来，CES是观察全球科技趋势的最佳窗口，在这里我们能快速捕捉行业变化，调整产品研发方向。

此外，全球经济环境的变化也让CES的战略价值愈发凸显。近年来，贸易保护主义抬头，部分国家设置技术壁垒，中国企业出海面临更多不确定性。而CES作为中立的国际展会，提供了一个规避贸易摩擦、直接对接终端客户的平台。

通过参加国际展会达成的外贸订单中，CES贡献了消费电子类产品出口额的一部分，是中国科技产品出海的重要增长点。这种“展会搭桥、贸易落地”的模式，让中国企业得以绕过部分贸易壁垒，直接触达全球市场。

CES的核心价值，正是为全球科技企业提供了一个高效的交流平台。中国企业扎堆参展，本质上是顺应全球产业分工的必然选择，也是在全球化浪潮中寻求发展机遇的理性决策。

中国面孔的崛起

走进CES的展馆，中国企业的存在感早已不是简单的数量堆砌，而是呈现出“全方位、多层次、高品质”的特征。从核心技术展示到品牌形象塑造，从传统消费电子到新兴赛道布局，中国企业正在从过去的“代工贴牌”“模仿跟随”，向“自主创新”“品牌引领”转型。

在超过4900平方米的净展出面积上，207家中国公司不仅展示了数量上的集群优势，更呈现了从底层技术到顶层应用、从硬件创新到生态构建的全面突破。

展会现场，宇树科技G1人形机器人，正流畅复刻迈克尔·杰克逊的太空步，引得观众驻足惊叹。而在另一端的海信展区，全球首款116英寸RGB-Mini LED电视UX以颠覆性的画质，重新定义着视觉体验的极限。从北馆机器人“军团”的集体舞动，到中央大厅显示技术的巅峰对决，中国科技企业正在多条赛道上同步实现从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的跨越。

值得注意的是，一大批专注于细分赛道的中小科技企业成为参展主力，涵盖智能家居、人工智能、新能源汽车、虚拟现实等多个领域。例如，影石Insta360展出了从消费级到专业级的产品线，其全球首款 8K 全景无人机迎来其 CES 首秀；新石器无人车发布AI驱动的下一代无人驾驶物流解决方案，并展示全系列RoboVan产品矩阵；道通科技集中展示其将AI深度融入垂直场景的最新成果。

中国企业在CES上的崛起，是中国科技产业转型升级的缩影。随着中国在全球科技产业链中国的地位不断提升，从中国制造到中国创造的转型正在加速。这种转型不仅体现在技术创新上，更体现在品牌意识、全球化视野等多个维度。比如，韩国媒体《中央日报》报道称：“中国领跑，韩国落后。”摩根士丹利报告数据显示，2020至2024年间，中国提交了5688项人形机器人专利申请，远超美韩。

理论上，产业升级是经济发展的核心动力，而技术创新则是产业升级的关键。中国企业在CES上的表现，正是技术创新驱动产业升级的生动实践。

热闹背后的全球竞争力拷问

尽管中国企业在CES上赚足了眼球，但热闹背后，一个核心问题值得深思：参展的火爆是否等同于全球竞争力的真正提升？

答案显然是否定的。出海只是全球化的第一步，将技术优势转化为可持续的全球竞争力，才是中国科技企业面临的真正考验。

当前，中国科技企业的全球化面临着三重瓶颈。首先还是核心技术的“卡脖子”问题。尽管中国企业在终端产品研发上取得了显著进步，但在芯片、操作系统、核心零部件等关键领域，依然高度依赖进口。

例如，在智能手机操作系统市场，安卓和iOS占据了大部分份额，这意味着，部分中国企业的产品虽然在终端体验上具备竞争力，但核心技术环节依然受制于他人。一旦国际形势发生变化，供应链安全将面临严峻挑战。

其次是品牌认知的深层次鸿沟，尽管中国科技品牌的知名度不断提升，但在全球消费者心中，品牌忠诚度和溢价能力依然不足。

消费电子的手机行业，相比之下，苹果、三星等国际品牌不仅拥有更高的品牌溢价，还能通过品牌影响力引导消费趋势。这种品牌认知的差距，导致中国企业在高端市场的竞争中往往处于被动地位，难以实现利润的最大化。

汽车行业同样如此，国内品牌虽然在中国市场日渐占据高端地位，海外市场特斯拉以及BBA的地位还不那么容易被攻破。

这些问题的本质，是中国科技企业的“全球化能力”与“技术实力”尚有不完全匹配之处。

我们认为，企业的成功不在于你拥有多少技术，而在于你能否将技术转化为客户价值。”中国科技企业在CES上展示的技术优势，只是全球化竞争的“入场券”，要真正实现可持续发展，还需要在核心技术突破、品牌价值增值提升、本土化运营等方面持续发力。

回过头来看，中国企业在CES上的“主场”表现，是中国科技产业快速发展的必然结果，也是全球化浪潮下的生动写照。它既展现了中国企业的技术实力和全球化野心，也暴露了在核心竞争力、品牌影响力、本土化运营等方面的短板。