Club提要：1月3日，美国派兵侵入委内瑞拉并将总统马杜罗夫妇掳掠出境。多国政府发声对此表示反对。资源、制裁、政治博弈乃至政权颠覆相互叠加，成为当下全球秩序撕裂的一个缩影。乌克兰、加沙等地的消耗战仍在持续，大国以“势力范围”重新划线，传统以国家或区域为单位的全球化叙事正在加速失效。
在此背景下，本文提出一个反直觉却极具现实意义的判断：风险并不必然意味着收缩，恰恰相反，2026 年可能是中国企业构建全球基业的关键窗口期。真正的机会，不再藏在抽象的“国家标签”里，而是分布于一系列高度具体、由安全、法律与资本共同加固的产业经济节点之中，这是一种正在成形的“机会地理”。
我们或许需要摆脱“从国家看世界”的旧框架，转而关注城市群、交通咽喉、特别经济区和产业飞地。这些区域往往呈现出一种悖论式特征：在宏观政治愈发动荡的环境中，它们反而因为被高度军事化、金融化或制度化保护，成为资本、技术与人才的安全岛。无论是被严密守护的全球物流要道，还是嵌入国际法体系的金融与科技园区，决定安全与回报的已不仅仅是国旗颜色，而是具体产业是否嵌入了不可替代的全球价值链。
就产业而言，从人工智能这样的“革命性技术”出发，可以看见“硬AI”时代对现实世界的深刻重塑及其带来重大机遇。算力不再是虚拟概念，而是以电站、矿产资源、港口与制造基地为依托的工业体系。谁能稳定获得能源、材料与物流通道，谁就掌握了下一轮技术与产业博弈的钥匙。这也解释了为何中国企业在看似受限的外部环境中，反而加快了多点布局、分散风险的全球化新路径。
在一个日益分裂的世界中，中国企业“出海”不应只是商业扩张，更是一种重新建立对话与信任的实践。通过深度参与当地发展、回应真实需求、尊重多元文化，出海企业有可能超越零和竞争逻辑，在动荡的全球环境中积累长期的制度性与道德性优势。
一、地缘经济：为何一些地方“越赚钱，越安全”？
对于不甚了解非洲的人而言，试图通过那张划分出54个国家的行政地图来理解其经济发展，大概率会陷入困惑。19世纪以来，殖民者与帝国主义者划定的边界，从未映射出这片大陆真实的商业脉动。
如今，以“非洲崛起”为核心叙事、并通过《非洲大陆自由贸易区协定》寄望实现整体发展已不复存在；广袤的非洲大陆继续饱受战乱、饥荒与贫困的困扰。与此同时，从摩洛哥的丹吉尔地中海港，到尼日利亚的莱基自贸区，从肯尼亚内罗毕的“硅草原”，再到南非的德班港，众多经济“孤岛”凭借独立监管权、稳定能源供应与国际接轨的物流体系，成为国内外资本的避风港。
在这些全球化飞地，少见所谓“民族国家”的宏大叙事，只有一个个具体经济节点的生存与繁荣，依然推动非洲12个国家跻身2025年全球增长最快经济体前20名。这些稳定核心区的共同特征是，它们不依赖国家整体治理水平的全面提升，而是通过精密的制度设计，对资本、基础设施、安全与行政权力实施“局部封装”。在区域内部，法律规则高度明确，行政流程被极致简化，安全更被视为一种可系统化管理、甚至能外包采购的生产要素。
摩洛哥北部的丹吉尔地中海工业港区正是这一模式的典型代表。截至2025年，该港已从传统航运枢纽，升级为覆盖物流、制造、服务的完整工业生态系统。2024年，其集装箱吞吐量突破1020万标准箱，同比增长近19%，稳居非洲及地中海地区首位。
它的成功不仅依托区位优势，更关键在于专业化的治理结构。港区管理机构兼具公共权力与企业效率，战略决策与日常运营分工清晰，确保政策连续性与执行效率不受外部政治波动干扰。通过全数字化行政系统，投资者几乎能以“无接触”模式完成企业设立与扩张，传统官僚壁垒与腐败空间被压缩至最低。
在安全保障层面，这类区域不再依赖大规模军事部署，而是通过标准化流程、能源管理与风险控制体系，构建可预期的运行环境。即便在2024-2025年红海航运危机期间，丹吉尔港区仍凭借直布罗陀海峡的战略位置，吸纳大量改道船只，实现货物吞吐量逆势增长，展现出强大的抗全球风险能力。这种稳定性直接支撑了高端制造业发展，当地汽车产业集群已集聚150余家企业，提供约2万个直接就业岗位，还能落地对物流可靠性要求严苛的准时化生产体系。
与摩洛哥的国家主导模式不同，尼日利亚拉各斯近郊的莱基自贸区，走出了一条“私有化主权”的路径。在全国电网频繁瘫痪、治安问题突出的背景下，该自贸区自建燃气电站、水处理系统、道路及废弃物管理体系，打造出一个几乎完全脱离城市公共服务的封闭空间。
能源自给是其稳定运行的核心保障，让区内60余家企业彻底摆脱全国性“能源贫困”的制约。安全防护则采用高度“要塞化”模式，由私人安保力量与常驻警力协同守卫封闭边界。2025年前三季度，依托深水港的贸易额突破13万亿奈拉，迅速超越尼日利亚其他老旧港口。当然，这种排他性稳定也引发社会张力：自贸区与国内市场之间的制度套利，以及周边社区拆迁后潜藏的不满情绪，只能依靠持续高压管控维持表面平衡。
东非的卢旺达，则提供了以技术官僚治理和法律确定性为核心的稳定样本。基加利经济特区本身就是一个法律边界清晰的专属空间，投资促进法明确保障产权与投资者平等待遇，由高度集权的国家发展机构统筹执行。正是这种可预期性，让卢旺达在2023年吸引外资超7亿美元，并在近年来保持高速增长。特区的高入驻率倒逼政府加速推进二期建设。与此同时，卢旺达不满足于低端制造业，正通过“基加利创新城”等项目，将科技与知识产业融入工业集群，打造“知识型堡垒”。这一策略高度依赖首都长期稳定的安全秩序，与邻国刚果（金）的持续战乱形成鲜明对比。
肯尼亚的孔扎科技城，代表了另一种探索方向：以数字化和智慧城市理念“设计”稳定。截至2025年，该区域已部署500余个摄像头与传感器，通过智能运营中心实现城市运行实时监控，安全防护更多体现为数据与系统层面的可控性。国家级数据中心为入驻企业提供数据主权与业务连续性保障。但宏观财政压力正考验项目的可持续性——政府预算缩减迫使其加大对私人资本与外部融资的依赖，这座从国家战略项目转型为自我造血商业城市的探索，未来仍存变数。
南部非洲的南非东开普省科加经济特区，则展示了以产业多元化维系稳定的可能性。尽管南非全国经济增长乏力、电力短缺问题严峻，该特区却通过引入调峰电站、绿色氢能等项目，在能源转型中抢占先机，持续维系汽车制造集群的正常运转。其管理机构连续多年保持审计清廉，成为地方治理的少数亮点。但议会监督也指出，投资承诺转化为实际就业的效率偏低，这表明制度层面的稳定，并不必然带来社会层面的繁荣。
在这幅全新的经济版图中，一批迥异于传统“寻租型”富豪的“系统构建者”应运而生。“非洲首富”丹格特虽来自石油出口大国尼日利亚，但其商业帝国却起步于水泥和地产。津巴布韦电信大亨Strive Masiyiwa旗下的Cassava Technologies，正斥资7.2亿美元，在南非、肯尼亚、尼日利亚部署数据中心，致力于为非洲打造自主可控的人工智能基础设施。非洲支付巨头Flutterwave创始人Olugbenga "GB" Agboola，则搭建起覆盖30多个国家、打通各国央行监管体系的支付网络，让资金在非洲大陆的流动像发送短信一样便捷。身价22亿美元的坦桑尼亚实业家Mo Dewji，不仅敢于用本土品牌挑战可口可乐的市场地位，还在探索借助加密货币突破传统金融壁垒。
这些经济“孤岛”之上，正孕育着一批独具特色的非洲本土政商精英，他们正通过信息、资本乃至家族纽带，实现“连点成线”。他们深知，真正的权力不再仅仅源于掌控矿山和军队，更在于搭建连接分散经济“孤岛”的“连接器”：从光缆网络到支付网关，从物流干线到关键航道。
随着非洲大陆自由贸易区的稳步推进，以及洛比托走廊、阿比让—拉各斯高速公路等硬联通项目的落地，这些孤立的繁荣“孤岛”未来有望连成一片。但在此之前，非洲的经济现实依旧是：在这片碎片化的版图上，唯有找对“岛屿”的人，才能在混沌中找准发展切口，触摸到未来的财富机遇。
▲ 2026年1月，美国发动代号为“绝对果断行动”（Operation Absolute Resolve）的大规模军事打击，由精英部队“三角洲特种部队”执行，成功在首都加拉加斯抓获委内瑞拉总统马杜罗及其妻子。目前马杜罗已被押送至纽约布鲁克林大都会拘留中心，面临“毒品恐怖主义阴谋”等多项重罪指控。尽管马杜罗已被捕，但委内瑞拉政权仍由其亲信掌控，副总统罗德里格斯被最高法院任命为临时总统，她对此表示强烈抗议，称此举为“非法绑架”。
事件的核心观点在于特朗普政府试图通过“强力接管”来重塑西半球秩序。特朗普声称美国将暂时“管理”委内瑞拉，直至实现其认可的过渡，并计划派遣美国石油巨头接管该国丰富的石油资源以“补偿”美方行动成本。然而，这种被外界称为“唐罗主义”（Donroe Doctrine）的强硬外交政策引发了巨大的争议与不确定性：一方面，美国政府不仅无视现有的反对派领袖马查多，还面临国际社会关于违反国际法和主权侵略的广泛谴责；另一方面，虽然马杜罗个人被捕，但其忠实的盟友和军队系统依然实际控制着国家，美方所谓的“接管”计划在实操层面仍面临严峻挑战。来源：BBC
二、人工智能：从技术革命到“革命性技术”，进一步重塑出海机遇
过去数十年，人工智能的故事大多书写于学术论文与代码行之中，那是一个围绕软件、云计算与缥缈“数字化转型”展开的故事。然而，当21世纪走过前四分之一，我们已然迈入“硬AI”时代：这是一个由铜线、混凝土与兆瓦时书写的故事。虚拟的智能算法，正朝着现实世界索要一副庞大而沉重的实体身躯。
这种转变不仅在改写商业战略，更在物理层面重构全球经济版图。它让宾夕法尼亚州一度停摆的核反应堆重获新生，也驱使中国制造商成群结队涌向东南亚与墨西哥，只为维系全球AI机器的持续运转。
这种新经济现实最直观的表征，便是AI机器对能源的极度渴求。过去，“轻资产”是科技行业的鲜明标签；如今的“硬AI”时代，却被刻上了“贪婪”的烙印。前沿模型的训练与运行所需的能源体量，早已不是可再生能源能够稳定供给的。2024年底的一笔交易，便印证了这一现实：为了获取支撑数据中心24小时不间断运行的“稳定电源”，微软与Constellation Energy签署了一份为期20年的合同，重启三哩岛核电站1号反应堆。这绝非一份普通的企业合同，更是一个强烈的信号——AI经济已彻底跻身“重工业”行列。科技行业如今正直接资助美国能源基础设施的振兴，单是这一反应堆重启项目，预计就能为宾夕法尼亚州经济注入160亿美元。这背后揭示了一个残酷的新经济真相：在AI时代，获取稳定且大规模的基荷电力，已成为制约增长的核心瓶颈，能源企业也由此摇身一变，成为科技世界的新晋“造王者”。
然而，AI的物理需求远不止于电力。由AI数据中心与接入共享电网的电动汽车共同驱动的“全电时代”，正引发一场席卷全球的资源争夺战。铜，作为新基建的“神经系统”，未来十年预计将面临近1000万公吨的供应缺口。一座装机容量仅1吉瓦的AI数据中心，就需要消耗约5500吨铜用于接地与配电。这一需求，直接将采矿业提升至国家安全战略层面，智利、秘鲁等铜矿大国，俨然手握开启数字王国的钥匙。白银也被卷入这场争夺战中，凭借卓越的导电性，白银成为高性能AI加速器不可或缺的材料。在印度这个电子制造中心，2025年的白银进口量激增67%，这一增长几乎完全由太阳能产业与高科技制造需求所驱动。而在刚果（金），作为锂电池核心原料的钴，更吸引中、美、欧再次围绕此地展开战略博弈。
除了能源与矿业领域，美国政府还试图通过加征关税、列入实体清单等手段，切断对中国技术及供应链的依赖；美国企业也纷纷效仿，出台明确的“去风险”指令。例如，戴尔要求2024年逐步淘汰中国制造的芯片，并在2027年大幅削减其他中国产零部件的使用。在这场地缘政治“打地鼠”式的博弈中，中国供应商并未就此消失，而是选择了迁移产能。其最终结果，早已超越了过去的“中国+1”模式，升级为“中国+N”战略——那些对支撑美国AI硬件体系至关重要的中国龙头企业，正迅速推进全球化布局，既能绕过贸易壁垒，又能保住美国市场的订单。
漫步在泰国大城府的工业园区，便能清晰看到这一战略如何转化为实实在在的钢筋混凝土。这片区域正迅速崛起为全球新的印刷电路板（PCB）产业中心，而PCB正是英伟达GPU的物理核心载体。中国领先的PCB制造商、同时也是英伟达的关键供应商——胜宏科技，已在此动工兴建大型生产基地；沪电股份、深南电路等其他中国行业巨头也紧随其后，向泰国投入数十亿美元资金。这些举动绝非偶然，而是对美国超大规模云服务商需求的直接响应。通过在泰国设厂生产，这些企业得以将AI革命的核心组件贴上“泰国制造”的标签，在法律层面规避美国对华关税，同时继续稳固自身在全球供应链中的主导地位。据预测，泰国的PCB产业产值到2030年将达到56亿美元，这一增长几乎完全由这种地缘政治套利行为所驱动。
类似的故事也发生在光模块市场——正是这种高速连接器，支撑着数据中心内数千个GPU之间的互联互通。在这一领域，中国企业占据近乎绝对的统治地位：中际旭创、新易盛这两大巨头，合计掌控着全球约60%的800G光模块市场份额，而这恰恰是英伟达所高度依赖的供应链环节。无论是英伟达还是谷歌，都无法承受更换供应商导致自身部署陷入瘫痪的后果。于是，解决方案应运而生：这些中国企业开始在泰国及东南亚地区大举扩张产能。形势所迫之下，它们正蜕变为真正意义上的跨国公司，构建出一条“环绕中国”的供应链，持续为美国数据中心输送核心部件。这揭示了新经济格局中的一个悖论：美国的AI领先地位，实则建立在经东南亚工厂“中转洗白”的中国工程技术之上。
这场产业迁移中，政治色彩最浓厚的战场莫过于电池领域——这也是“硬AI”革命与汽车工业深度交织的地带。在这片战场，中国企业正朝着美国边境步步逼近。全球最大的电池制造商宁德时代，一直在考察墨西哥的建厂选址，目标直指利用《美墨加协定》（USMCA）的零关税政策，顺利进入美国市场。尽管美国立法者对这些中资企业抱有强烈的政治抵触情绪，但经济的引力终究难以抗拒。西方汽车制造商需要廉价且先进的磷酸铁锂（LFP）电池来维持市场竞争力，而这项核心技术的主导权，正牢牢掌握在中国手中。最终的结果，便是一场充满张力的“露水情缘”：驱动美国汽车与算力中心的中国技术，要么产自美国的“红州”，要么便落脚于里奥格兰德河对岸的墨西哥。
AI供应链的这种物理分散布局，催生了全新的产业脆弱性，让物流环节变成一场高风险的地缘政治博弈。AI硬件产品必须跨越大洋运输，这使得整个行业的命脉，暴露于全球诸多战略咽喉要道之下。红海局势的动荡，已然凸显出这些供应链的脆弱性；一夜之间，马六甲海峡的通航稳定性，也成了硅谷企业首席财务官们忧心忡忡的议题。即便半导体供应链改道泰国、越南，最终仍需穿越这些狭窄水域，才能抵达西方市场。“硬AI”经济让地理因素重新成为决定命运的关键变量，贸易路线的安全性、越南与墨西哥等“枢纽型国家”的政治稳定性，其战略权重都在显著提升。
资源争夺战的战火，更蔓延至人力资本领域，催生出一个热度堪比职业体育圈的劳动力市场。针对顶尖AI研究人员——也就是这群新工业时代“建筑师”的“人才争夺战”，早已与更广泛的科技劳动力市场脱节。当普通工程师还在面临裁员潮冲击时，少数掌握前沿模型训练能力的精英人才，如今能拿到堪比顶尖职业运动员的薪酬包。有报道称，Meta公司创始人扎克伯格已开始亲笔写信，向谷歌DeepMind的研究人员发出邀约，甚至开出“免面试”的优厚条件。据测算，计入股票与奖金后，这些顶尖人才的综合薪酬包，最高可达1000万至1亿美元。这早已不是单纯的招聘行为，而是实打实的核心资产收购。顶尖人才向美国四大科技巨头（Meta、谷歌、微软、OpenAI）的高度集中，正催生出一种与芯片、数据中心物理垄断相并行的智力垄断格局。
▲2025 年底，白银价格创下每盎司 64 美元的历史新高。这并非短期投机波动，而是由于全球白银市场已连续五年陷入结构性供应短缺。白银已从单纯的货币或工业材料转变为一种战略物资。造成这一“资源挤压”的核心原因在于清洁能源（尤其是光伏电池）的加速普及，以及人工智能（AI）基础设施的爆发式增长。AI 数据中心对高可靠性电子元件、高效率功率电子设备的需求量极大，白银作为核心导体，其需求增速已远超矿端供应能力，形成了不可调和的“算术性失衡”。
由于新矿山开发周期长且原材料堆栈不可替代，白银和黄金等贵金属正成为制约AI、电动汽车和电网升级等尖端科技发展的战略瓶颈。在这种供应严重受限的背景下，能够快速投产并具备资源扩张潜力的矿业项目（如ESGold 魁北克项目）具有极高的战略价值和投资溢价。白银价格的暴涨实质上是对资源稀缺性的重定价，预示着未来的科技竞赛将从芯片设计的竞争，转向对底层关键材料供应权的争夺。图源：The Silver Institute
三、再文明化：从国家到企业，如何在“分裂”的时代加强对话？
千禧年之初，福山“历史终结论”的宏大叙事，曾一度主导全球政治想象，预言西方自由民主制将成为人类政府的终极形态。然而时隔三十载，这一论断无论在实践经验还是哲学层面，都已尽显疲态。世界并未如预期般走向单一模式的融合，反而呈现出深刻的分化与多元格局。正如法国总统马克龙在2023年所警示的，西方世界自身正经历某种“去文明化”（decivilization）进程，具体表现为社会契约的瓦解、暴力行为的常态化，以及公民共同体意识的消散。
站在这一历史转折点上，“再文明化”（recivilization）绝非一句应对危机的口号，更是重建社会道德秩序与结构根基的必要哲学框架。这一概念最早可追溯至18世纪90年代的革命狂热时期，后被苏格兰历史学家托马斯·卡莱尔借用来描述后革命时代的某种“复兴之光”。放在当下语境中，它昭示着一个核心命题：无论西方还是中国，未来的出路不在于将某种制度霸权强加于人，而在于深耕内部的文明复兴，并构建一套全新的文明对话范式。
当前的西方意识形态，正面临无法凝聚国内民众共识的危机。以选举政治为核心的现有体制，非但未能如预期般整合社会力量，反而借由身份政治操弄与党派极化对立，进一步撕裂了社会共识。黑格尔曾区分过“消极联合”与“积极联合”：前者通过抹杀差异或树立共同敌人来维系群体（比如排斥外来者，或单纯依靠财富再分配），这种联合“既无法催生幸福感，也无任何美感可言”；后者则通过“爱的纽带”，实现差异之间的调和共生，最终达成更高层次的统一。如今的西方社会，似乎正深陷“消极联合”的困局，政治能量被无休止的内部文化战争消耗殆尽，社会原子化趋势愈发显著。
相比之下，中国正尝试从“民族国家”的防御性建构，转向“文明型国家”的自信表达。这种发展模式更强调历史文脉的连续性与社会整体的团结性，试图构建一种能够包容多元差异的“积极联合”。其核心逻辑，是将统一性与稳定性置于优先地位，这与威斯特伐利亚体系下，以边界划分和种族同质性为基础的民族国家逻辑，有着本质区别。
与此同时，传统的西方发展叙事，也逐渐失去对全球民众的吸引力。新自由主义主导的全球化浪潮，虽创造了巨额财富，却未能有效弥合贫富差距，甚至在一定程度上加剧了社会分化，催生了数量庞大的“被遗忘群体”。这种单纯追求GDP总量增长的模式，不仅未能普遍提升民众的生活品质，反而因忽视社会公平正义，触发了席卷全球的民粹主义反弹。正是在这样的时代背景下，中国提出的“共同富裕”理念，以及联合国倡导的可持续发展议程，实际上是在回应这一全球性的发展赤字。这种全新的发展观，力求超越资本无序扩张的逻辑，强调发展的普惠性与道德性——经济增长不应以撕裂社会为代价，而应致力于修复社会的道德肌理。
宏观层面的“再文明化”需求，对中国企业的全球化进程产生了深远影响。过去，中国企业“走出去”多以资源获取或产品出口为目标，属于相对浅层的商业扩张。而在“再文明化”的视角下，中国企业的出海正经历从“走出去”到“走进去”的质变。在这一阶段，商业活动不再局限于商品交换的范畴，更被赋予了莱布尼茨式“光明的交流”（commerce of light）的深层内涵——物质层面的互通有无，理应伴随知识、智慧与文明观念的交流互鉴。中国企业的角色，也不再仅仅是“中国制造”的载体，更开始成为一种区别于西方模式的新现代化路径的践行者。它们面临的核心挑战在于：如何在陌生的文化土壤中，通过具体的商业实践构建“积极联合”，而非被贴上外来掠夺者或秩序破坏者的标签。
这一转变，在“一带一路”倡议的演进中体现得尤为鲜明。早期的大型基础设施项目，虽为沿线国家奠定了硬件联通的基础，却也伴随着债务与环境方面的争议。如今，战略重心正转向“小而美”的民生项目，诸如鲁班工坊的职业技能培训、菌草技术的农业推广，以及数字基础设施的建设等。这些项目投资规模小、见效速度快，能够直接惠及东道国普通民众，彰显出从宏大叙事向微观民生改善的转向。这种转变的本质，是商业伦理的重构：企业通过解决当地的实际问题（比如减贫脱困、技能提升），积累超越单纯利润关系的“道德资本”。这不仅是对西方炮制的“债务陷阱”叙事的有力驳斥，更是中国企业在全球南方地区构建深层信任的关键路径。通过这样的方式，商业行为转化为文明对话的媒介，向世界展示现代化并非只有西方一条路径。
此外，文化自信正成为中国企业全球竞争力的全新维度。长期以来，中国品牌在海外市场面临“有品无魂”的窘境，往往只能依靠性价比优势打开市场。然而近期，《黑神话：悟空》等文化产品的全球走红，证明植根于本土文明母题的叙事，完全具备跨越文化壁垒的普世穿透力。这款作品并未刻意迎合西方的审美偏好或价值标准，而是深耕中国传统神话的精神内核，凭借高水准的技术呈现，赢得了全球受众的尊重与认可。这一案例为中国出海企业带来重要启示：在“再文明化”的时代，最独特、最具本土特色的文明资源，往往正是最能引发跨文化共鸣的宝贵资产。
归根结底，“再文明化”呼唤的是一种基于相互尊重与文明互鉴的新型全球关系。对中国而言，这意味着要借助“全球发展倡议”“全球文明倡议”等平台，向世界展现自身的崛起不是对他国的替代，而是对人类文明多样性的丰富与拓展。对中国企业而言，这意味着全球化不再是一场零和博弈，而是一次以技术与商业手段，修补全球发展裂痕的机遇。
▲ 《莱布尼茨与中国：光明的交流》（Leibniz and China: A Commerce of Light）一书的核心观点在于，莱布尼茨并非仅仅将中国视为异域文化的猎奇对象，而是将其看作与欧洲文明并驾齐驱的“他者”，并试图通过中西对话构建一种普世的科学与哲学语言。作者弗兰克·珀金斯（Franklin Perkins）强调，莱布尼茨对中国古代哲学（尤其是《易经》）与宋明理学的深度关注，源于他试图寻找一种能够超越欧洲宗教纷争、基于自然理性与逻辑演化的普遍准则。他认为中西文明如同“两道交汇的光”，欧洲在逻辑、数学和揭示自然规律上占优，而中国在道德治理和实践哲学上更胜一筹，两者互补方能达成人类文明的圆满。
书中进一步指出，莱布尼茨对中国的研究深刻影响了他的本体论与逻辑学建构，特别是他发现二进制位值制与《易经》伏羲六十四卦之间存在惊人的同构性，这不仅坚定了其开发“通用特征标”（Characteristica Universalis）的信心，也促使他提出了“自然神学”的概念，试图证明中国儒家思想中对“理”的追求与西方的上帝理性具有内在的一致性。该书重申，这种“光的交流”不仅是早期的跨文化外交，更是启蒙时代思想家在面对全球化初露端倪时，为消除偏见、追求全人类共同进步所进行的宏大智识尝试。
四、穿越周期：突破封锁，为何现在是建立跨国基业的“黄金时代”？
历史的车轮滚滚向前，往往在特定时刻发出沉闷的变轨之声。站在2026年的门槛回望，我们赫然发现，这一年正如同15世纪末“大航海时代”的前夜。一场由封锁倒逼而来的全球商业版图重构，已然拉开帷幕。
彼时，奥斯曼土耳其帝国切断了通往东方的传统丝绸之路，迫使欧洲探险家扬帆远洋，最终发现新大陆；如今，西方世界筑起的“小院高墙”与关税壁垒，非但未能困死东方巨龙，反而如同一股历史激流，将中国企业推向了更广阔的“全球南方”。这绝非单纯的市场转移，更是文明与商业模式的深刻迭代——从昔日西方跨国公司以“征服者”姿态进行的资源掠夺，转向中国企业以“共建者”身份开展的深度“文化涵化”（inculturation）。2026年，正是这艘新时代“宝船”扬帆起航的黄金元年。
这种历史的镜像感，首先体现在“封锁与突围”的辩证逻辑之中。五百年前，香料之路被封锁，催生了地理大发现；五百年后，针对芯片与高科技的制裁，倒逼中国企业迸发惊人的“生存式创新”。华为创始人任正非在寒冬中喊出的“活下去”，到2026年已化作一股强悍的生命力。正如当年被逼入绝境的葡萄牙水手，练就了最精湛的航海技艺，历经2023至2025年的极限施压，幸存的中国企业（如华为、比亚迪）不仅锻造出“去美化”的新技术路线，更在成本控制与迭代速度上，达到了西方竞争对手难以企及的高度。这种被动“出海”，早已不是简单的商品输出，而是为求生存而进行的生态系统整体迁移。
若说19世纪的英国东印度公司、20世纪的美国跨国巨头，其扩张逻辑始终带着浓厚的“中心-边缘”色彩——即从边缘国家掠夺廉价劳动力与原材料，服务于中心国家的繁荣；那么2026年中国企业在“全球南方”的实践，正在改写这一古老剧本。在巴西巴伊亚州的卡马萨里，曾被美国福特汽车遗弃的工业废墟，如今已被比亚迪的蓝色徽标重新点亮。与西方资本“候鸟式”的掠夺不同，中国企业选择“扎根”当地：比亚迪不仅带来资金，更带来完整产业链，将一座衰败的汽车城，改造为南美的新能源硅谷。这不禁让人想起古代丝绸之路上，中国商队不仅带去丝绸与瓷器，更带去造纸术与凿井技术——这种“授人以渔”的古老智慧，在现代工业文明中找到了崭新回响。
更深层的古今呼应，在于“入乡随俗”的文化自觉。历史上，西方传教士往往试图用《圣经》与十字架改变土著信仰；日本企业在80年代的出海潮中虽极为成功，却始终保持“客随主便”的疏离感，管理层清一色由东京指派。而2026年的中国企业，正探索一种更具包容性的“文化涵化”模式。在非洲，传音控股之所以能击败三星、苹果，成为“非洲之王”，并非依靠坚船利炮，而是懂得为非洲肤色定制美颜算法，懂得设计防汗防腐蚀的机身以适配热带气候——这与明代郑和下西洋“宣德化而柔远人”、尊重当地风俗的传统一脉相承。如今蜜雪冰城在东南亚遍地开花，其红白相间的门店之所以能融入越南、印尼的街头巷尾，正是因为它让当地加盟商以极低成本，便能共享中国供应链的红利。这种利益共同体的构建，远比单向倾销更具韧性。
2026年作为特殊节点，更见证了“器物”层面的历史性逆转。百年前，西方用工业革命的纺织品与坚船利炮，打开了东方的大门；如今，中国正用“新三样”——电动汽车、锂电池、光伏产品——反向叩开世界的大门。这一年，电动汽车在“全球南方”实现与燃油车的“平价对接”，意味着技术溢价不再是富裕国家的专利，更成为发展中国家工业化的助推器。当印尼的网约车司机开着五菱Air EV穿梭在雅加达街头，当埃塞俄比亚的年轻人通过鲁班工坊，学习操作中国标准的工业机器人时，我们看到的是比单纯贸易更深远的“技术赋能”。这恰如古代中国通过瓷器向世界输出审美与生活方式，今日中国正通过新能源与数字化基础设施，向世界传递一种绿色现代化的生活图景。
▲本专栏2025年的一篇文章曾指出，跨国企业正身处全球地缘政治挑战的巨大漩涡之中，而传统商业竞争的边界正在消融，企业外交日益成为决定其全球成败的关键变量。 这种外交的本质，是利用商业资源与文化洞察力，通过文化赞助、社区合作、媒体互动等软性渠道，在东道国积累公众善意、塑造积极认知，并最终在复杂的政治环境中维护企业的身份与合法性。以比亚迪巴西工厂为例，卢拉总统通过“文化涵化”（Inculturation）的古老策略，将比亚迪从年初受困于工作环境舆情争议的企业，一跃转化为“巴西产业复兴的象征”。其演讲内容不仅是表面的官方站台，更将企业故事和当地宗教信仰结合，为比亚迪打造了一个超越政治周期的“巴西身份”。
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2026年及其后的数年，注定将作为中国企业真正蜕变为“全球企业”的关键时期，载入世界商业史册。这不仅因为西方领导力真空留出了广阔舞台，更因为中国企业在“封锁”的淬炼中，重拾了那份古已有之、以互利共赢连接世界的文明基因。
未来由中企主导的跨国公司，不再是高高在上的殖民者，而是与当地休戚与共的邻居。在这场百年未有之大变局中，中国企业正驾驶着满载技术与诚意的新时代宝船，驶向那片曾被忽视、如今却充满希望的“南方”蓝海。
■ 北京对话 Beijing Club
参考资料
[1] African Business, What Transsion tells us about Chinese investment in Africa, 2024-08.
[2] Babalola, Bolu, South Africa Launches Major Investigation Into Shein and Temu Over Consumer Protection, Tech Moonshot, 2025-12.
[3] Borgen Project, BYD's EV Hub in Brazil Offers Hope Against Poverty, The Borgen Project.
[4] Bueno, Pablo, China 2026: Economic rebalancing and transformation of the world's largest fashion ecosystem, Modaes, 2026-01-02.
[5] Business & Human Rights Resource Centre, S. Africa: Shein & Temu sales surge linked to job losses in